1

A budget is a statement of the estimated annual receipts and expenditure on both capital and revenue transactions of an organisation.बजट किसी संगठन के पूंजीगत और राजस्व दोनों लेन-देनों पर अनुमानित वार्षिक प्राप्तियों और व्यय का विवरण है।

2

The railway budget covers BOTH sides of the account — receipts as well as expenditure, and revenue as well as capital. A budget that showed only spending would not be a budget.रेल बजट लेखे के दोनों पक्षों को कवर करता है — प्राप्तियाँ भी और व्यय भी, राजस्व भी और पूंजी भी। जो केवल व्यय दिखाए वह बजट नहीं होगा।

3

It is a process of planning and reviewing the activities of an organisation.यह किसी संगठन की गतिविधियों की योजना बनाने और समीक्षा करने की एक प्रक्रिया है।

4

The same year's numbers are stated three times over — as the BUDGET ESTIMATE framed before the year begins, the REVISED ESTIMATE framed part-way through, and the FINAL MODIFICATION near the close.एक ही वर्ष के आँकड़े तीन बार बताए जाते हैं — वर्ष आरंभ होने से पहले बनाया गया बजट प्राक्कलन, बीच में बनाया गया संशोधित प्राक्कलन, तथा समाप्ति के निकट अंतिम संशोधन।

5

Characteristics: it outlines projected activities, expressions are made in quantitative terms, and it is for a fixed period.विशेषताएँ: यह प्रस्तावित गतिविधियों की रूपरेखा देता है, अभिव्यक्ति मात्रात्मक रूप में होती है, और यह एक निश्चित अवधि के लिए होता है।

6

The estimates are built from the BOTTOM UP. The division frames its estimate, the zonal railway consolidates, and the Railway Board consolidates the zones — which is why an error at divisional level travels all the way up.प्राक्कलन नीचे से ऊपर बनते हैं। मंडल अपना प्राक्कलन बनाता है, क्षेत्रीय रेलवे उसे समेकित करती है, और रेलवे बोर्ड क्षेत्रों को — यही कारण है कि मंडल स्तर की त्रुटि ऊपर तक जाती है।

7

The word budget comes from the French word bougette, meaning a leather briefcase — echoed in the tradition of the Finance Minister carrying budget papers in a leather case.बजट शब्द फ्रांसीसी शब्द bougette से आया है, जिसका अर्थ है चमड़े का ब्रीफकेस — यही परंपरा वित्त मंत्री द्वारा चमड़े के बैग में बजट दस्तावेज ले जाने में दिखती है।

8

A budget is not only a financial document. It is an instrument of CONTROL — the sanction to spend up to a limit, and the yardstick against which the actual spending is later judged.बजट केवल वित्तीय दस्तावेज नहीं है। यह नियंत्रण का साधन है — एक सीमा तक व्यय करने की स्वीकृति, तथा वह मानदंड जिस पर बाद में वास्तविक व्यय को परखा जाता है।