🚂 RailGuruji
Classification and codification of storesभंडार का वर्गीकरण एवं कोडीकरण3 / 5

The integrated concept and the objectives of materials managementसामग्री प्रबंधन की एकीकृत संकल्पना एवं उद्देश्य

Practise this page · 18 Qइस पेज का अभ्यास · 18 प्रश्न
Updated अद्यतन 07 Oct 2026
This pageयह पेज asked in 7 exams7 परीक्षाओं में पूछा गयाThis chapterयह अध्याय asked in 14 exams14 परीक्षाओं में पूछा गया
1
asked in 1 exam1 परीक्षा में पूछा गयाAFA — 1 June 2025
THE NINE PRIMARY OBJECTIVESनौ प्राथमिक उद्देश्य
These nine are the backbone of every theory question in this chapter. Learn them as a list, because that is how you will be asked for them.
  • MINIMUM POSSIBLE PRICE — by following prescribed purchase policy and encouraging HEALTHY COMPETITION.
  • HIGH INVENTORY TURNOVER — by meeting requirements from LOW AVERAGE STOCKS.
  • MINIMUM ADMINISTRATIVE AND ALLIED EXPENDITURE.
  • CONTINUITY OF SUPPLY — by avoiding out-of-stock situations.
  • CONSISTENT QUALITY — meeting user specification and fit for service.
  • A LOW WAGE BILL — through proper distribution of work.
  • GOOD SUPPLIER RELATIONS — and developing new suppliers where reliable ones do not exist.
  • TRAINING AND DEVELOPMENT of departmental personnel.
  • PROPER AND UP-TO-DATE RECORDS of all stores transactions and purchases.
ये नौ इस अध्याय के हर सैद्धांतिक प्रश्न की रीढ़ हैं। इन्हें सूची की तरह सीखिए, क्योंकि आपसे इसी रूप में पूछे जाएँगे।
  • न्यूनतम संभव मूल्य — निर्धारित क्रय नीति का पालन करके और स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देकर।
  • उच्च माल-सूची टर्नओवर — कम औसत स्टॉक से आवश्यकताएँ पूरी करके।
  • न्यूनतम प्रशासनिक तथा संबद्ध व्यय।
  • आपूर्ति की निरंतरता — स्टॉक-आउट की स्थिति से बचकर।
  • एकरूप गुणवत्ता — जो उपयोगकर्ता के विनिर्देश पर खरी उतरे और सेवा योग्य हो।
  • कम वेतन-व्यय — काम के उचित वितरण से।
  • अच्छे आपूर्तिकर्ता संबंध — और जहाँ विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता न हों वहाँ नए विकसित करना।
  • विभागीय कर्मियों का प्रशिक्षण एवं विकास।
  • भंडार के सभी लेन-देन और क्रय के उचित तथा अद्यतन अभिलेख।
Materials Management on Indian Railways, para 1.3.1
2
THE OBJECTIVES CONTRADICT ONE ANOTHERउद्देश्य आपस में टकराते हैं
You cannot pursue all nine at once, and the usual question asks WHICH pair is in tension. Take the three big pursuits one at a time.
  • PURSUING THE LOWEST PRICE
    • It forces larger buying quantities, which DAMAGES INVENTORY TURNOVER.
    • It may mean ordering from new suppliers, which damages QUALITY CONSISTENCY and SUPPLIER RELATIONS.
    • Waiting for a favourable price damages CONTINUITY OF SUPPLY.
  • PURSUING HIGH TURNOVER
    • It means managing on low stock, so buying in small lots more often.
    • That damages MINIMUM PRICE, MINIMUM ADMINISTRATIVE COST and CONTINUITY all at once.
  • PURSUING LOW ADMINISTRATIVE COST
    • It leads to poor record-keeping and frequent stock-outs.
    • And if INSPECTION is what gets cut, it leads to poorer quality too.
नौ को एक साथ नहीं साधा जा सकता, और प्रश्न प्रायः यही पूछता है कि कौन-सी जोड़ी टकरा रही है। तीनों बड़े लक्ष्यों को एक-एक करके लीजिए।
  • न्यूनतम मूल्य का पीछा
    • इससे खरीद की मात्रा बड़ी करनी पड़ती है, जिससे माल-सूची टर्नओवर बिगड़ता है।
    • इसमें नए आपूर्तिकर्ताओं से मँगाना पड़ सकता है, जिससे गुणवत्ता की एकरूपता और आपूर्तिकर्ता संबंध बिगड़ते हैं।
    • अनुकूल मूल्य की प्रतीक्षा आपूर्ति की निरंतरता को बिगाड़ती है।
  • उच्च टर्नओवर का पीछा
    • इसका अर्थ है कम स्टॉक पर काम चलाना, यानी छोटे-छोटे लॉट में बार-बार खरीदना।
    • इससे न्यूनतम मूल्य, न्यूनतम प्रशासनिक लागत और निरंतरता — तीनों एक साथ बिगड़ते हैं।
  • कम प्रशासनिक लागत का पीछा
    • इससे अभिलेख रखना कमजोर पड़ता है और स्टॉक-आउट बार-बार होते हैं।
    • और यदि कटौती निरीक्षण पर हो जाए, तो गुणवत्ता भी गिरती है।
Materials Management on Indian Railways, para 1.4.1
3
asked in 1 exam1 परीक्षा में पूछा गयाAFA — 4 May 2025
THE INTEGRATED CONCEPT, AND THE FOUR INVENTORIESएकीकृत संकल्पना, और चार माल-सूचियाँ
The integrated concept is the answer to those conflicts. No single objective can be pursued without cost to the others, so the trade-off has to be made SOMEWHERE.
  • Every function that touches material is brought under ONE CONTROL — PLANNING, PURCHASE, RECEIPT AND INSPECTION, STOCKING, ISSUE and DISPOSAL.
  • They are not scattered across departments.
  • So the trade-offs are made DELIBERATELY AT ONE POINT, instead of accidentally at several. That single sentence is the concept, and you can answer most of the theory from it.
  • THE FOUR TYPES OF INVENTORY
    • RAW MATERIALS AND PARTS
    • CONSUMABLES AND SPARES
    • WORK IN PROGRESS
    • FINISHED PRODUCTS
    A 2025 AFA paper keys that inventories in the Railways include STORES IN STOCK, WORK IN PROGRESS in workshops, and NON-STOCK PURCHASES.
एकीकृत संकल्पना उन्हीं टकरावों का उत्तर है। कोई एक उद्देश्य दूसरों की कीमत चुकाए बिना नहीं साधा जा सकता, इसलिए समझौता कहीं न कहीं करना ही होगा।
  • सामग्री को छूने वाला हर कार्य एक ही नियंत्रण में लाया जाता है — नियोजन, क्रय, प्राप्ति एवं निरीक्षण, भंडारण, निर्गम और निपटान।
  • ये विभागों में बिखरे नहीं रहते।
  • इससे समझौते एक ही बिंदु पर सोच-समझकर होते हैं, कई जगह अनजाने में नहीं। यही एक वाक्य पूरी संकल्पना है, और अधिकांश सैद्धांतिक उत्तर आप इसी से दे सकते हैं।
  • माल-सूची के चार प्रकार
    • कच्चा माल और पुर्जे
    • उपभोज्य वस्तुएँ और कल-पुर्जे
    • प्रक्रियाधीन कार्य
    • तैयार उत्पाद
    2025 का एक एएफए प्रश्नपत्र मानता है कि रेलवे में माल-सूची में स्टॉक का भंडार, कारखानों में चालू कार्य, और गैर-स्टॉक खरीद तीनों शामिल हैं।
Materials Management on Indian Railways, paras 1.2.0 and 13.1.0
4
asked in 6 exams6 परीक्षाओं में पूछा गयाAFA — 1 June 2025 · AFA — 18 May 2025 · AMM — 18 May 2025 · AMM — 2023, 70% quota (Main) · AMM — 2023, 70% quota (Supplementary) · AMM — 2022, 30% LDCE quota
HOW STORES MONEY IS ACCOUNTEDभंडार का पैसा कैसे लेखे में आता है
Every stores transaction you handle lands in one of a few accounts, and the papers ask each by name.
  • PURCHASE GRANT: the money allotted for purchase of STOCK items. The store book works it as P = 1.15 I - OB, keeping a closing balance of 15 per cent of issues
  • PURCHASE SUSPENSE: NON-STOCK purchases are part of it, as a 2025 AFA paper keys
  • WMS, WORKSHOP MANUFACTURE SUSPENSE: material issued to workshops is charged here, and so are workshop wages. It falls under Capital Suspense, PH 7200
  • STOCK ADJUSTMENT ACCOUNT, form S 2740: P.7181 for differences the stock verifier finds, and P.7182 for differences found in DEPARTMENTAL verification
The difference between the SALE value and the BOOK value of scrap also goes to the Stock Adjustment Account. The losses exhibited in S.2942 cover physical losses, price variation, and obsolescence and deterioration. The NAIR 2022 AMM paper keys both. So you charge a workshop issue to WMS, and a ground-versus-ledger difference to the Stock Adjustment Account.
आप जो भी भंडार लेन-देन करते हैं, वह कुछ गिने-चुने लेखों में से एक में जाता है, और प्रश्नपत्र हर एक का नाम पूछते हैं।
  • क्रय अनुदान: स्टॉक मदों की खरीद के लिए आवंटित धन। भंडार पुस्तिका इसे P = 1.15 I - OB से निकालती है, निर्गम के 15 प्रतिशत का अंतिम शेष रखते हुए
  • क्रय उचंत: गैर-स्टॉक खरीद इसी का भाग है, जैसा 2025 का एक एएफए प्रश्नपत्र उत्तर देता है
  • डब्ल्यूएमएस, कारखाना विनिर्माण उचंत: कारखानों को जारी सामग्री यहाँ नामे होती है, और कारखाने की मजदूरी भी। यह पूंजी उचंत, योजना शीर्ष 7200 में आता है
  • स्टॉक समायोजन लेखा, प्रपत्र एस 2740: स्टॉक सत्यापक के पाए अंतरों के लिए पी.7181, और विभागीय सत्यापन में पाए अंतरों के लिए पी.7182
रद्दी के बिक्री मूल्य और बही मूल्य का अंतर भी स्टॉक समायोजन लेखे में जाता है। एस.2942 में दिखाई जाने वाली हानियों में भौतिक हानि, मूल्य परिवर्तन, और अप्रचलन तथा क्षय शामिल हैं। नायर 2022 एएमएम प्रश्नपत्र दोनों बातें मानता है। अर्थात् कारखाने को निर्गम आप डब्ल्यूएमएस में नामे करते हैं, और जमीन बनाम खाता बही का अंतर स्टॉक समायोजन लेखे में।
Report an error on this pageइस पेज में गलती बताएँ

Finished this page? Practise it now.यह पेज पूरा हुआ? अब इसका अभ्यास कीजिए।Finished this page? Practise its chapter.यह पेज पूरा हुआ? अब इसके अध्याय का अभ्यास कीजिए।

Only questions asked in real past papersकेवल पिछले वर्षों के प्रश्नपत्रों में पूछे गए प्रश्नOnly practice questions, none from a past paperकेवल अभ्यास प्रश्न, कोई भी पिछले प्रश्नपत्र से नहींPast-paper and practice questions togetherपिछले प्रश्नपत्रों के और अभ्यास प्रश्न, दोनों

or take the free Mock CBTया फ्री Mock CBT दें